做財務總監需要什麼條件？
CFO（ChiefFinancialOfficer）意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨着經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。一名現代意義上的CFO，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；真正具備全球戰略眼光、深入瞭解相關國際規則，在瞬息萬變的市場環境中做出及時準確的財務決策。
那麼如何才能成爲一名優秀的財務總監呢，我是從以下幾個方面來理解的。
一、具備良好的職業道德
企業所有的經營活動最終都會涉及到資金的收付，財務總監掌握企業的核心機密，只有具備良好的職業道德，纔會贏得所有者、經營者的信任，這是事業發展的基礎。但是良好的職業道德不是天生具來的，也不是書本上所能夠教出來的，我認爲它的形成需要企業和個人兩個方面的努力。
1、企業文化對職業道德起到很大影響。企業對員工來說不僅是利益的載體，事業的載體，更是一座學校、一箇家庭。學校的意義就是企業一定要讓員工隨着企業的發展能力、職位等各方面也會不斷的得到提高，家庭的意義就是企業要讓員工有歸屬感、自豪感。只有在這樣的企業文化薰陶下，職業道德纔會有生存的土壤。我們無法想象，一箇不關心員工、不誠信、不進取的企業裏面會培養出講職業道德的員工。
2、企業良好的激勵機制有助於職業道德的樹立。古人有云：天下熙熙，皆爲利來，天下攘攘，皆爲利往。我記得在以前的老總文章裏講過，用經濟手段、利益調整來處理人與人、部門與部門、公司與公司之間的關係是70％起作用的關係，另外30％需要精神鼓勵、思想統一。我想利益是調整各種關係最重要的手段，也有助於財務總監樹立良好的職業道德。
3、個人對人生的正確的感悟。職業道德是一箇人道德標準裏面的一種，講道德的人從根本上來說應當是有一箇正確人生態度的人，包括如何的認識生命、生活、工作，只有正確的認識這些，纔會正確的認識自已，纔會採取正確的行爲，道德從本質上說就是一種行爲。
二、具有一定的人格魅力和領導能力
財務總監是企業利益的平衡者，是戰略制定的參與者，高尚的人格魅力將會決定財務總監發展的高度。這一條別人可能不是特別認同，但是我認爲可以把這一條歸結爲能否成爲一名優秀財務總監的“天賦”。就象分析世界上成功的企業家一樣，很多人都具有樂觀的性格一樣。優秀財務總監性格中我認爲有幾項很重要：
1、具有正直、公正的品格。在平衡公司內外各方面的利益上，也包括平衡公司利益和個人利益的平衡上，公正的品格是取得各方面認可的基礎，而且只有具有這樣的品格，纔會真正從公司價值最大化方面去考慮各種行爲，纔會有利於公司的發展和個人的發展。
2、樂觀、外圓內方的性格。財務工作本身具有服務、控制的職能，同時也是有很多條條框框限制的，有時候要堅持原則，又不能激化矛盾，所以外圓內方的處事風格在工作中是特別重要的。同時財務要面對外部很多的檢查，稅務系統的、金融系統的、審計系統的等等，工作是面臨很多困難的，如果沒有樂觀的心態，是很難在這樣的崗位上做長久的。
3、良好的溝通能力。財務是同錢打交道的，但是更是同人打交道。現在雖然是一箇信息化的時代，但是信息不以稱的問題也是永遠存在的，對事物的認識也是千差萬別的，良好的溝通能力我想不僅僅是收集信息和傳遞信息的能力，同時更是在信息的判斷上取得正確共識的能力。只有這樣才能把大家凝聚在一起，共同推動企業的發展。
4、勤奮的工作態度。這一條對每一箇崗位都是適用的，是一條共性法則。我相信世界上有天才，但是絕大多數人都是靠後天的努力、勤奮才能取得一定成就的，在這一點上我相信大家會取得共識的。
5、具備領導能力。財務總監本身是一箇團隊的領導者，具備相應的領導技巧，構建一箇強大、團結的團隊，是做好企業財務工作的關鍵。提高團隊的工作主動性，在工作中能夠不斷的提高自已，讓大家都有成就感和歸屬感，這是財務總監永遠面臨的最大困難。
三、具有深厚的業務技能
財務是一門技術，成本、稅收、審計等各個方面都有系統的要求，而財務總監就是企業中業務技能集大成者，只有這樣才能領導財務工作在正確的方向上前進。財務總監本身肩負着監督、控制和理財的基本職責，這些都屬於業務方面的技能，歸結起來可以分爲是價值管理和行爲管理兩個方面。
1、價值管理：公司所有的活動最終都歸結爲財務收支，並具體反映爲現金流量，這就是爲什麼現在企業都提出現金爲王的理念，價值管理實際上是公司的理財活動。包括產權管理、營運資本管理和現金流量管理，以及資本動營管理等方面。
2、行爲管理：行爲管理強調以“公司治理+戰略+激勵機制”爲主題線索來推進公司制度建設。其中包涵二個方面：一是屬於公司會計基礎管理層面，要從會計信息報告、會計控制機制和財務管理體制三個方面抓好企業會計基礎構件建設，建立一箇良好的財務管理動作平臺；二是公司管理控制鏈，從戰略→經營計劃→預算管理→績效評價→戰略的循環鏈，這一循環鏈的管理決定了公司的價值。在做好二方麪價值管理的同時，對經營風險和財務風險的控制，也是財務總監工作中一項重要的內容，財務是企業最重要的一道防火牆，但不是最後一道。財務總監在構建企業風險控制體系中起着重要的作用。
四、具有深度總結和不斷學習能力
人的提高只有兩個途徑，一是總結，二是學習；總結經驗、教訓，才能不斷修正錯誤，發揚優點，克服不足，取得進步；學習不斷更新的知識，適應不斷變化的環境，纔有可能在新的條件下取得發展。對財務總監來說，我想在學好專業知識的基礎上，應當着重學習如下幾方面的內容。
1、金融知識和資本運作方面的知識：從事了財務工作幾年後，我深切感覺到財務和金融是不可分隔的，財務的創新往往是和金融的創新聯繫在一起的，而金融的創新又推動了財務向前的發展。現在金融工具越來越多，給財務也提供了更大利用平臺，加強以金融知識的學習，是每一位財務總監必須要做的工作。企業發展到一定階段，從產業平臺向資本平臺發展也是企業壯大的一箇必要過程，在這個過程中，財務總監將會扮演非常重要的角色，資本領域運作方法、模式千差萬別，風險和效果也將大不相同，不斷的學習新的案例，不斷的和券商、投資公司接觸，會提高這方面的能力；
2、宏觀經濟：企業做爲一箇微觀的經濟體，它的發展是和宏觀經濟緊密相聯的，任何一箇企業都無法在宏觀經濟之外獨立發展。瞭解宏觀經濟的走勢，對企業堅持正確的發展方向很重要，對企業做出正確的行爲選擇也很重要，比如說面對國家銀根緊縮的政策，一些行業要想擴大規模，從融資角度來說，在時機的選擇上可能就不太合適。而且在瞭解宏觀經濟的過程中，對企業所在行業的發展也會有清晰的認識，這對財務總監對企業戰略提供支持是大爲有益的；
3、企業管理：財務管理是企業管理中很重要的一箇方面，但是企業文化、企業戰略、人力資源等方面的管理也是非常重要的方面，做爲在企業管理起到重要作用的財務總監來說，不能夠僅僅從財務的角度去看問題，全面的視角有利於財務總監在企業中起到更大的作用。
4、法律知識：一切企業的經營活動都必須是建立在合法的基礎之上的，這是企業長久經營的前提。經濟方面的法律是越來越細，越來越多，對企業的影響也越來越大，《會計法》、稅法就不用說了，象《公司法》、《證券法》、《商業銀行法》、《信託法》、《外匯管理辦法》等等一些法律法規，都是一箇優秀財務總監所必須瞭解和掌握的，只有這樣才能自如的處理面對的問題。做一名優秀的財務總監，僅僅具有上面幾個方面的條件我想也是不夠的，還需要具備豐富的經驗、膽識等等一系列條件，當然還有對財務工作本身的熱愛。在通往優秀財務總監的道路上，充滿艱苦和挑戰，我相信只要具備堅韌努力、勤奮樂觀、不斷學習、勇於創新的精神，一定會成爲一名優秀的財務總監。
有幫助記得采納，謝謝！
如何成爲合格首席財務官CFO，需具備哪些能力！
CFO，即首席財務官，在財會職場領域中，可是最高層的管理職位，但凡涉及到企業的重大業務項目、資金管理，風險控制等事務，都需要由CFO來負責、決策。CFO可是財會人最終的目標，那麼要想成爲一名合格的CFO，需要具備哪些能力?
成爲一名合格CFO，需具備哪些職場能力？
作爲一名財務人員，對數字敏感、並擁有高超的財務技巧可是最基本的職場能力，而要想成爲一名合格的CFO，單單擁有這些能力還是不夠的，這些技巧只是基礎，而你需更傾向於戰略、懂得企業經營等方面的能力。
作爲一名CFO，除了對企業的財務資金鍊瞭解透徹外，還需要深入瞭解企業的工廠和設備，走進基層崗位上瞭解員工的工作情況，並且與外界的客戶進行溝通，作爲一名CFO，你會發現不單單侷限於擔任CFO職位，爲了企業的發展，你會化身職場上不同的角色，比如市場顧問、數據分析師等，做到全面發展，你才能在職場上站穩陣腳。
身爲一名CFO，不單單是懂得處理工作事務上的問題，日常當中你還會與比較多的客戶、領導人打交道，因此在職場社交方面，一定要具備溝通、處理、維護各方關係的能力。尤其走到CFO這個高層管理位置，工作專業能力已經無關重要的，你的側重點更需要擴展更多的人脈，在職場當中結交更多的同行朋友，把他們的工作模式進行參考和借鑑，從而爲企業提供更加有利的發展戰略。
要想成爲一名合格的CFO，必須要不滿足於現狀，時刻有一顆不斷進步、往更高方向發展的追求上進心，這樣才能帶動整個財務團隊部門，甚至整家企業迅速的發展，領導纔會更加認可你的工作能力，纔會得到領導們的重用。
CFO必須具備的素質
CFO必須具備的素質
首席財務官在公司治理中，佔有一箇非常特殊、無以取代的地位，在設計和實施企業戰略方面發揮着十分重要的作用。下面我爲大家整理了關於CFO必須具備的素質，希望能爲你提供幫助：
一、必備知識
(一)專業知識。首席財務官首先應該是一位合格的會計師。專業素質是CFO的核心價值體現，CFO不僅總攬所有財務職能，包括財務戰略、財務報告、成本管理、風險管理、購併與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內部控制、財務分析與預測、經管責任與資產管理等，並且精通各自領域的概念、實務和流程，對公司財務的運作環境也有深入的瞭解。這些作爲CFO的基本功，並非一朝一夕能練就，需要有紮實的專業知識作爲支撐。因此，CFO首先應該是財務專家，具備較高的專業水準，然後作爲管理者參與公司的重大決策。
(二)法律知識。我國的法律建設正在逐步地完善，企業的經營運行環境逐步規範，社會對企業披露的財務信息要求也逐步提高，因此，掌握基本的法律知識，以及國家有關的財務、會計工作的政策法規是很有必要的。這可以使CFO合理的規避一些財務陷阱，防止他們涉足經濟的犯罪事件當中，
(三)英語交流能力。英語作爲一種全球通用的語言，是CFO順應時代發展的潮流所必須掌握的。全球經濟一體化的趨勢，改變了各國商業往來的規則，密切了各地市場與要素的聯繫，整合了全球的資源，使得個人、企業和國家都能更快捷、深入地將觸角延伸到世界的各個角落。經濟全球化要求國際化的人才。中國企業同全球企業交往和經濟合作，財務人員在其中發揮着重要的作用，這就要求CFO能從文化差異上理解經濟問題，良好的語言能力時不可或缺的。
(四)計算機技術。知識經濟拓寬了經濟活動的空間，改變了經濟活動的方式，使之呈現出明顯的網絡化、虛擬化特徵。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網絡，構成了知識經濟的基礎設施，企業競爭將更多地體現在網絡上。現在市場瞬息萬變，誰掌握了第一手的信息，誰就有可能主導整個世界。如果在計算機技術方面的知識有所欠缺，勢必在市場上處於不利之地。因此，CFO需要對信息系統的知識投入更多的關注。
二、職業能力
(一)領導能力。CFO的領導能力是指，CFO要領導團隊實施財務戰略，實現財務功能遠景，組織這個團隊建設高效會計覈算系統和財務流程的能力。CFO作爲企業變革的領導者，應當制定一份公司遠景展望藍圖。爲把握未來，明確方向，在現代公司財務管理中，首席財務官必須組織財務管理人員在前一箇財務循環的基礎上，運用已取得的規律性認識，綜合各種信息，以現金流量爲重點，預計財務收支的發展變化情況，確定企業經營目標，爲財務管理定好位，也爲企業經營決策提供可靠依據。
(二)溝通能力。學會溝通並不僅僅是對高級財務人才的要求，同樣適用於所有希望自己獲得不俗成績的財務人員。溝通中最爲重要的原則是要用非專業的平淡的語言、形象的數字或巧妙的比喻將財務會計中專業的深奧的理論和術語表達出來，讓人接納並信服。只有聽得懂才能聽下去，只有聽下去纔有機會獲得支持和理解，才能在企業中將財務工作做得有聲有色。CFO的溝通協調能力還集中表現在企業出現某種突發狀況時。異常財務問題一旦出現，CFO不能僅僅停留在財務部門內部尋求解決的方法，必須馬上找到其他部門(如採購部、銷售部等)的人員配合處理。因爲各部門間的關係是環環相扣的，只有協調好各個環節才能將出現的問題妥善解決。優秀的CFO的溝通協調能力將直接決定着其處理重大問題的能力。
(三)判斷力。判斷力也就是指洞察力，它包括前瞻性判斷、創新舉措、發現新商機、尋找新業務增長點、抓住關鍵點等。它是根源於累積多方面知識，再經過苦思之後產生的。CFO在致力於股東價值最大化的過程中，他首先是個財務專家，是CEO的決策夥伴，能提出爲經營決策、投資決策和籌資決策等提供有見地的專業意見，協助做出可以在持續性的基礎上增加股東價值的決策。雷志華對此給出了一箇生動的比喻。公司的經營比作航海，CEO則是船長，負責把我船隻航行的方向，而CFO是大副，掌握着許多航海信息，隨時爲船長領航提供及時準確的參考數據。在組織目標的確立及企業的經營管理過程中，CFO的洞察力起着關鍵的作用。
(四)創新能力。創新是一箇民族興旺發達的動力，同時也是關乎一箇企業興衰成敗的關鍵因素。CFO要使自己成爲具有創新能力的人，才能應對社會的挑戰。爲了獲得創新力，CFO需要花時間思考，即使是在下班時間也可以開動腦筋，說不定就有意想不到的好點子冒出來。其次，不能一直待在辦公室想問題，而應當換個環境去思考百思不得其解的問題，也許就有意外的收穫。再來就是擴大交流界面，從其他領域獲取一些具有啓發性的訊息往往可以激活CFO的'思路。作爲一箇具有創新能力的戰略領導者，CFO必須走出財務部門，從企業運營的全流程，多角度的思考問題，爲企業制定最優的決策。
三、職業道德
一箇優秀的CFO除了應當具備專業的知識和職業能力以外，擁有職業道德是其立足於社會的根本。雖然我國目前並沒有形成一套行之有效的CFO職業道德規範建設體系，一箇合格的CFO至少需要具備以下三方面的職業道德。
(一)對企業忠誠。要把企業利益放在第一位，不做任何不利於企業的事情，對企業的各種商業祕密履行保密義務。此外，需自覺維護企業的商業形象，爲企業的發展和壯大積極出謀劃策。
(二)作風正派。一箇優秀的CFO應當有原則，具有良好的工作作風，無論做人還是做事，都必須實事求是、光明正大。在財務管理工作中遵紀守法，廉潔奉公，嚴格按照規章制度辦事，在重大的財務決策時刻一定要堅持原則，誠實守信，不做假，把財務誠信看的高於一切，堅守財務人員的職業道德。
(三)有敬業精神。一名合格的CFO應該熱愛自己的工作，把工作視作一種自我價值體現的需求。在工作中要兢兢業業，不斷追求創新，自覺的學習相關的工作知識和技能，時刻關注國家財政政策的變化，熟悉和掌握新會計準則下的相關會計知識。不斷提高自身的業務水平，加強企業內部的財務管理工作，養成善於分析經濟問題和善於理財的工作習慣。
隨着經濟的發展和社會的進步，CFO從傳統的財務功能演變成爲CEO的夥伴，共同肩負股東的受託責任，一起負責企業的財務報告責任和生產經營責任，因此，新時代下的CFO更應該提升自我價值，成爲高素質的管理人才。
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財務主管需要的技能是什麼？
財務主管包括首席財務官（CFO）、財務總監、總會計師等高級財務管理人員。財務主管的能力與素質要求應當從多方面、全方位和綜合性來體現。
一、五大能力
1．職業判斷能力。①重視職業判斷的作用。②綜合分析有效實施職業判斷。③強化監管有效規避經營風險。
2．經營管理能力。①瞭解市場信息參與經營管理。②提高快速信息分析處理能力。③更新觀念努力追求資產增值。
3．組織領導能力。①合理設置崗位明確工作職責。②以人爲本有效發揮整體作用。③創造良好培訓學習提升環境。
4．開拓創新能力。①開拓創新不斷完善財務管理。②財務創新不斷調整工作方向。
5．協調服務能力。①協調處理各方經濟利益關係。②搞好服務充分體現會計價值。
二、三項素質
1．會計理論素質。①熟悉精通國際國內會計標準。②熟悉精通行業會計工作業務。③理論研討推動會計事業發展。
2．相關技能素質。①熟悉掌握相關專業知識技能。②熟悉掌握現代科技知識技能。③表達寫作水平體現管理質量。
3．思想道德素質。①堅持原則努力做到遵紀守法。②“誠信爲本”自覺規範會計行爲。③完善自我樹立良好職業形象。
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